分聚之间，中国广告业的危情与转机若隐若现，这是2007年的结语。传播平台化的出现，媒介新旧融合，还有经营中外汇流，整个营销的多元统辖，各种理论相继出现，在此状况下对市场分析、研究，然后进行思想的领导。

　　这几年所发生的大国崛起是最大的背景。一个非常庞大的经济实体，还有非常重要的大国意识的成型，这也是成为整体经济和市场的背景。

　　2008年整个广告市场是危情和转机同时存在。比如说广告市场规模1741亿，比去年同期增长10.68%，CTR的数据是9%。新媒体分流了广告，也说得有一些道理，但还是需要再分析。

　　现在传统媒体的广告经营的拐点过去了吗？这是传统媒体、新媒体都关心的问题。继2004年出现杂志、报纸的负增长之后，这几年传统媒体以平面媒体为代表，也一直是比较低的增长，甚至经常出现负增长。

　　中国传媒大学刚刚完成各类广告的排名报告，电视广告还是排在前列，接着是户外的液晶媒体。从广告的时间分配来看，的确仍是传统媒体占比较大的比例。从接触率和时间的来讲，电视广告比较强。液晶和网络接触率越来越高。全天候的优势媒体是网络，在周日电视媒体占据比较高的位置。

　　从这个研究来看，拐点过去了没有？广告经营的总体增长缓慢，广告的经营体制并没有根本上的改善，同行的竞争越来越激烈，两级在分化，新媒体的压力越来越大。那么报纸媒体的拐点应该说还没有过去，还在下滑之中。我非常担心的是电视媒体的拐点是不是会到来。因为在去年电视台招标的形势看似很好，但是实际并不好。今年广告本来要上升的时候，发生了汶川地震，地震之后大量的捐赠是真金白银的流动，的确对广告的打压很大。

　　新媒体现在得到很高关注。新媒体的实质是什么？往常从技术的角度来把握，谁掌握某种新技术之后，才被认为是新媒体。我认为应该把技术放在基础和考量之外，重要的是考虑它社会的传播功能。对新媒体的定义，很少有人说清楚，我一直很推崇《连线》编辑部的定义：由所有人面向所有人进行的传播。不分生产者、传播者、消费者，都是所有人对所有人的传播，这是非常重要的概念。

　　在这样的基础上，互联网的确非常重要。新媒体是什么？必须强调，新媒体有两面性，并不是我们所赞美的那样，代表着个性，代表着自我。首先因为有这样的技术条件，新媒体才能表现出来，达到三个很重要的标志。生产是无限的，像博客里生产者非常多，传输是无限的，包括现在所谓的图像、声音信息，需求也接近无限的状态。这就是互联网和互联网的先驱者歌颂的美好世界。

　　但是这个美好的世界背后又产生了两个非常重要的倾向，个性化、去中心化。但是问题是，一个非常大的板块产生了，即内容产业。在媒体流程再造的时候，原来的垃圾必须被各种媒体所使用，这就产生了非常巨大的资源管理，媒体的资源管理，重新使得量的内容从散乱到集中。

　　比如说一个新闻中心，在中国有150个终端，日本的一个电视新闻中心有600多个，BBC接近1500个。这说明今后所谓无限生产的内容背后是庞大的无限的内容中心，这是一个平台。

　　现在出现了很重要的网络，这个网络非常巨大。广播网和通讯网，在这样两个网的夹击下，没有人和机构有再做一个网的能力。那么广电和电信的博弈会愈演愈烈，体现在各自的内容的控制和用户的控制上。比如说IP电视和有线电视的竞争，移动多媒体和3G的竞争，他们都极力地建立自己的体系，都是建立对内容的控制上。在这么庞大的网络下，互联网完全是一个寄生物。

　　再看信息平台。像百度建立了用户的精准广告之后，对用户能够真实把握，手机的个人信息平台，虽然“3·15”遭到击，但是是事实上利用手机平台可以做很多的事，我们的信息实际上已经没有什么隐私可言。再看机顶盒的布局，还有庞大的数据网络。

　　家庭作为集团的消费同样在控制之中。

　　所以必须看到新媒体的另一面，新媒体的先驱者不愿意说的一面，就是共性化，再中心化。这个共性，这个中心远远超过了模拟时代，这是事实。所以讨论新媒体，旧媒体，尤其是新媒体两面性和对市场的需求把握，应该从分聚共时的角度来理解，分的过程同时出现重聚。过去我们经常用分，这是美国人教会我们的市场细分，我们也用日本所说的分众。

　　其实分后会重新聚合。最典型的例子就是“超女”，本来是一群小孩的玩闹，通过不同的媒体，不同的营造，形成非常巨大的社会效益。新旧媒体，在共同营造重聚，此时在共同的作用之下，沿着发现、聚焦、放大这样螺旋的上升，产生出巨大的、难以控制的舆论应力。

　　所以传播现象通常不是单一的媒体发生的，绝对是不同的媒体在共同营造。这种现象的基础是消费心理的变化，这是人的本性所使然。还有传播环境的变化使得这样的传播瞬间形成一种舆论，形成一种同时发生的共知。

　　媒体其实在经营和产业的运作中是新旧重叠的。新的媒体和技术产品不断地涌现。不断地涌现之后，产生很多资本市场圈钱的概念。经过认真研究之后，所有被资本市场所青睐的又同时被人们所重视的，而且又能够形成现金流的，就是新旧结合形成的新的商业模式。典型的是户外媒体的分众和中移动的手机报。

　　2008年我们面对的是中国式的市场混沌。其实这里不必要拘泥分还是聚，也不要太多计较新还是旧，同时也不要太纠缠所谓的本土与洋，其实商业的机会和挑战是在共时重聚下发生，这里就有机会，可以寻找到突破的可能，那么这个可能也叫作非传统主流趋势。