目前中国广告界正在积极研究一个问题：地震灾情会给自己的行业带来怎样的变数？　
　
　　CTR副总裁田涛认为，企业的救灾捐款费用年初没有预算，这势必令企业调整未来的市场营销和广告预算，所以整个广告活动会下降。

　　但实力传播集团突破传播中国区首席执行官郑香霖并不担心。他认为此次抗震救灾的捐款，很多企业都是从企业预留的慈善费用里面出。“这一点在跨国公司和一些本土大客户中体现得很明显。”

　　本报记者了解到，宝洁公司的捐款来源为多个渠道。第一次捐助的数百万款物来自中国市场各产品线。但由于正赶上宝洁的财年，各产品线的可支配资金、资源处于冻结清账状态，相对吃紧。而之后追加的款项是公关部门向总部打报告专批的。宝洁一直有兴建希望小学的战略规划，此次追加善款就是走这个专项预算的通路。

　　联想移动市场部市场推广高级经理马文龙告诉记者，捐赠是和联想集团一起捐赠，包括产品捐赠，公司是有特别的专款，不影响市场预算。

　　持这种说法的还包括海尔。“也不一定削减费用，营销费用有很多类别，包括广告费、制作费、渠道进场费、政策扣点、促销费用、人员工资、差旅费等等，捐赠的几千万元不会全从广告里出的。”海尔的一位内部人士向记者透露，“还有可能追加预算，比如全年是30亿元的营销预算，再追加2000万元，应该不是问题的。”他说。

　　国美电器副总裁李俊涛介绍，此次国美董事局主席黄光裕个人为灾区捐款5000万，并不影响国美电器的年度预算，受到影响不大，全年预算相对平稳。

“民营企业也是比较灵活，老板意志体现明显，由于老板平时就重视回报社会，所以也有预留资金捐赠。”浙江新日电动自行车副总胡刚说。

　　一些国内企业承认，钱还是出在了削减其他费用的过程中。华硕电脑品牌中心总监郑威说，华硕不是一个预算制的公司，不是说年初定了多少预算，就一定要花完。而捐赠的款项是额外支出的，数字也会不断追加，“因为华硕是一个集团，有业务、制造部门捐款，也有员工捐款，所以不是从哪里批的预算，是由很多部分构成的。”

　　而记者从一些广告公司得知，一些客户企业在年初计划之外，临时追加的推广活动已经取消了不少。

　　但对于中国这个大市场来说，更多企业认为市场需求动力仍然存在，这才是市场投入的决定因素。CTR副总裁田涛认为，企业虽然有很多捐款，但是经营指标任务没变化，所以整个市场营销的动力还存在，特别是奥运，所以广告市场还可以逐渐恢复。

　　“地震对市场影响并不大，作为生活必需品相对需求稳定”，福临门市场经理张卫东也对未来比较乐观，目前其广告投放计划并未改变。