虽然早在2007年2月就实现了对好又多超市的“实际控制”，但沃尔玛（WAL-MART）对好又多的“合法拥有”，还有很长的路要走。

　　近期，好又多一支100多人的团队，正在紧张操作一场工程浩大的门店股权变更工作。但最新的事端是，好又多上海田林店的股权变更程序遇阻，原因是，该商场使用的是工业用地。

　　“办理股权转让，需要把以前不合规的灰色地带，重新摆到台面上来。”好又多一位内部人士近日告诉本报记者，而这只是好又多灰色地带的“冰山一角”。

　　事实上，好又多拥有的101家门店中，仅有27家拥有合法外资身份。另外的70多家门店，都必须在满足了政府部门的合规性要求后，方能将股权顺利转移至沃尔玛名下。

　　而此时，好又多创始人于曰江早已置身事外，在收到沃尔玛的6.4亿美元现金后，其早已转战房地产业。而若这70多家门店的股权转让顺利完成，于曰江还将获得另外的约3.2亿美元。

　　“于曰江已经将主要精力转向广州、成都、厦门等地的房地产行业，虽然他还是好又多的董事长，但沃尔玛方面的首席整合官廖红辉，早就成了他的授权代表。”上述内部人士透露。
　
　　于曰江套现始末

　　“于曰江创立好又多，一开始就是为了要出售，而不是要通过零售业本身来赚钱。”一位追随于曰江多年的人士告诉本报记者。“他本来不熟悉零售业，1997年最初只投入了600万美元在广州天河开设一家好又多超市，后来越做越大。”

　　为了快速做大，经营人员和资金是于曰江最为看重的。